1月17日下午 ，388vip太阳集团双城控股有限公司2022年度经营工作会议暨先进表彰仪式在杭州举行。集团经营班子、职能中心负责人 ，先进代表 ，子公司、项目公司经理及以上人员参加；嵋楸碚2021年度优秀课题、先进单位、优秀管理者和优秀员工 ，签定2022年度经营责任书 ，部署2022年度经营工作重点。
回顾2021 ，理想付388vip太阳集团
2021年 ，面对房地产行业和从业企业的重大变化 ，388vip太阳集团双城在“共建”的道路上 ，力行创新 ，砥砺前行。
388vip太阳集团双城锚定以营销为龙头的经营模式 ，具备全开发服务链、国家一级开发资质、甲级设计院和经验丰富、战斗力充足的优秀操盘团队 ，从设计源头、价值创造、市场创新保障高品质、高性价比、高颜值 ，以“生活场景”直观传递产品价值、服务价值；加仓杭州 ，落子长沙、武汉 ，深耕山东 ，开拓上海市场 ，战略布局大湾区、长三角、京津冀、长江经济带等重点区域 ，进驻全国40余个重点城市；首批交付济南高铁城柳岸风荷、舟山和园 ，全景展示版纳悦景庄桃源里 ，实景亮相杭州湖印宸山 ，赢得客户、市场和行业首肯；实现年度首个百亿销售业绩 ，“388vip太阳集团双城”品牌价值达到200亿+ ，较上年倍增。
行业在变化中前行 ，变量中革新规则 ，困局中酝酿生机。388vip太阳集团双城在生活服务领域确立“一三一四生活服务体系” ，落地济南高铁城、西双版纳悦景庄桃源里“烟火集”服务品牌；在城市服务领域 ，扩展上海等新材料供应市场 ，构建城市新养护体系；在开发服务领域 ，及时优化调整作业模式 ，迅速匹配优质资源 ，固化新的工作标准和工作体系 ，扎实落地一批金融投资机构总对总合作 ，成功运作杭州湖印宸山、春和云境、溪悦云和、广州百晟广场、长沙百世云境、北京光熙门等系列资管类标杆项目 ，开始引领变量项目发展模式 ，取得通向未来发展的优先门票。
部署2022 ，众志筑双城
2022年 ，面向未来的发展 ，388vip太阳集团双城全体同仁要着力提高“五个意识” ，强化“三方面抓手” ，落实“七个更加” ，以扎实的作为和数据化的业绩回报各投资人、合作各方、广大客户和社会各界的期待。
提高“五个意识”
（1）发展意识 ，这决定着388vip太阳集团双城的未来 ，388vip太阳集团双城各位同仁的眼中看到更多的是“积极”“希望”“机会”“正能量” ，只要有百分之一的希望 ，就要尽百分之百的努力。
（2）风险意识 ，提高风险防控的意识和能力 ，更好地促进发展 ，保障发展。
（3）荣誉意识 ，充满对388vip太阳集团双城的感情 ，充满对团队的感情 ，带着事业的使命感、荣誉感、成就感 ，正视矛盾 ，直面问题 ，共同创新和突破。
（4）成本意识 ，这既关系到公司当前的生存 ，也关系到今后的核心竞争力 ，要学习制造业 ，具备强烈的成本控制意识和作为。
（5）团队意识 ，相互尊重 ，相互信任 ，在团队中承担的工作职责要与所表现的基本姿态相匹配。
强化“三方面抓手”
（1）抓发展与风险防控相并举 ，突出加快发展。发展是目的 ，风控是手段 ，抓优质项目落地、促高质量发展是目的 ，控底限和风险是手段 ，不能倒置。
（2）抓做强与做大相并举 ，突出做强做实。公司做强做实了 ，做大规模、做成上市将是当然之举。
（3）抓班子建设与团队建设相并举 ，突出班子建设。班子是领头羊、表率、样板、标杆 ，力抓各级单位的班子建设 ，夯实团队进步和事业发展的根基。
落实“七个更加”
（1）更有质量。公司经营和发展要更有质量 ，直接体现在公司上下、各级员工都重视营收 ，都重视签署的经营管理责任书的按期保质兑现。
（2）更有信念。锤炼和凝聚公司的核心价值力 ，主要依托品质、服务、智慧和投入来攻克难关、解决问题 ，以核心能力、特有价值来推动公司的长远发展。
（3）更加信任。各级组织之间 ，总部与项目之间 ，各位同仁之间 ，均首选“信任”“相信可以完成”“期待完成的样子” ，均能分级担当自己肩负的信任和职责。
（4）更加鼓励。我们每一位同仁不仅贡献自己的力量 ，而且更要贡献自己的温暖 ，对事坚定坚决 ，对人有温度有感情。
（5）更加刚性。任何前进 ，都容不能丝毫的退却。公司将以更加严明的纪律、更加分明的考核来激发每一员的潜能 ，保障公司的发展。
（6）更加轻快。从时间成本的配比、管理成本的投放、事业成本的构成等各方面切实强化成本意识 ，倡导以更轻快、简捷、轻快的方式做事。
（7）更加创新。鼓励各环节、各细部的创新 ，应势而生地倡导“微创新”“微合伙”“微事业”。
理想付388vip太阳集团 ，众志筑双城。新一年的征程已经开启 ，提前感谢即将更加辛苦付出的每一位共建者！
