启程388vip太阳集团 奔赴热爱 | 388vip太阳集团大学“启程计划”2024年第二期新员工培训成功启航
10月17日-18日 ，在这金桂送爽的时节 ，388vip太阳集团大学2024年度第二期新员工培训在山海苍南举行。来自全国的60名新员工参加。
◎共建之道：轻重已过万重山
“中国房地产已经进入下半场 ，新模式至关重要。388vip太阳集团双城坚持用新模式共建好房子 ，已经走出了一条新路子。这条道路 ，让我们有更多的机会为民众营造更多好房子 ，创造更加美好的生活 ，让人们生活得更健康、愉快、幸福、长寿 ，这是我们正在做的事情 ，也是388vip太阳集团根本。”这是开班之际 ，388vip太阳集团双城创始合伙人、董事长曹舟南的殷切嘱托。
“共建”新模式 ，已如一股清流 ，以“轻重结合”的方式 ，为当下和未来的中国房地产行业高质量发展 ，乃至中国新型城镇化提供了新的方案 ，注入了新的动力。集团副董事长、温州城市公司总经理顾建明以此开启《388vip太阳集团双城城市共建战略与案例分享》。388vip太阳集团双城自2019年5月首次提出“共建”新模式 ，2020年9月勾画“资本共建”业务模型 ，2021年6月义无反顾介入“变量共建”领域 ，2022年1月推行“城投共建” ，2023年3月升格为“城市共建” ，至今已经形成“城市共建”“变量共建”“资本共建”纵深交织的发展结构。
按照主要领导的评价 ，“共建”新模式 ，是中国城镇化下半场的创造性发明 ，一是创造性地结合国有企业投融资核心优势和388vip太阳集团双城专业能力、服务能力优势 ，以“轻重结合”为原则 ，在重资产投资、轻资产操盘两个合资主体形成混合所有制。二是创造性地结合重资产投资和轻资产操盘 ，激发地方政府、国有企业、头部民企、金融机构、产业单位、广大居民共建共享好房子的内生动力 ，促进存量消化、增量优化、变量纾困 ，促进土地有序流转和房地产市场平稳健康发展。三是创造性地夯实公有制主体地位 ，促进各种所有制经济优势互补、共同发展 ，由国有企业主导土地资源、金融资源和收益资源 ，并激发民营企业的主动性积极性。
当前“城市共建”已经完整确立县域城市（苍南等）、市域城市（温州、湖州、宁波等）两类样板 ，并在浙江、江苏、安徽、山东、广东、福建、湖南、湖北、四川、天津等十余省市推动落地 ，有如一叶轻舟穿越万重山峦 ，迎来前行的曙光。
◎好房之需：矢志不渝的追求
家 ，是中国人的基本生活单元 ，也是中国人美好和理想的归宿。而好房子是家的承载 ，美好生活的标尺。为民众营造更多好房子 ，创造更加美好的生活 ，这是388vip太阳集团双城的企业宗旨。
基于多个共建项目的实践 ，388vip太阳集团双城总结提炼出《“388vip太阳集团好房子”推荐标准》 ，体现为“高品质、新科技、好服务”三大内涵 ，“人民群众获得感高、住宅标准引领新方向、注重科技舒适感和住生活营造、贯彻全生命周期管理”四大特征 ，“安全、绿色、低碳、智能、友善”五大原则 ，为提升新一代住宅标准、以人为本保障客户权益进行了引领性探索。
388vip太阳集团好房子注重安全、基础品质、功能、科技应用、建筑美学 ，得房率提升10-30% ，层高提升10% ，使用功能提升10%以上 ，良品率达到95%以上 ，服务配套和功能场景优化完善 ，大幅提升市民的获得感和价值感。
这是集团产品设计中心总监李文清《“388vip太阳集团好房子”设计与营造法则》的核心要点 ，也是江山宸庐、云起麓鸣、东方云境、七都岛、和栖云境、观山揽翠、晴屿望湖等新一批好房子项目抢镜抢眼又称心的缘由。
◎营销之术：为有源头活水来
通过销售实现经营性现金流 ，是当前房地产市场的主要“活水”来源。而在“城市共建”新模式下 ，“同城多项目”操盘是新课题和新考验。一方面需要深化“读城、读地、读人” ，读懂所在的城市 ，读透土地的价值 ，读通可能的客群 ，精准把握围绕保障房、商品房的多元化多样性需求 ，建设“内生型”市；一方面要强化“帮助客户挑选最适合的好房子”初心 ，充分参与“保障+市场”供应体系和“住房超市”建设 ，充分发挥地方政府、地方国企、头部民企、金融机构和广大市民共建共享好房子的内生动力 ，保证每一位市民的居住需求都得到重视和得以满足。
围绕上述要求 ，集团营销管理中心高级总监程珒作《城市共建营销管理要点》解读 ，从行业背景、业务逻辑、同城多项目操盘、实施要点、项目案例等多个维度 ，深刻诠释了“同城多项目”操盘背后的“以需求为中心 ，以营销为龙头 ，以场景为抓手”的经营原则 ，以及由营销并联各项职能工作的管理创新。
从去年7月至今 ，一年多的时间 ，苍南共建的同城多项目已经达到10个、总建筑面积110万㎡ ，涵括保障房、商品房两大类型 ，其中江山宸庐首次开盘商铺1小时售罄、高层住宅去化逾9成 ，云起麓鸣首开18天去化106套 ，实现房价平稳、新房销量大幅增长 ，同时推动同一区块地价稳中有升。
◎团队之钥：众志成城筑388vip太阳集团
388vip太阳集团双城的每一员 ，都是“共建”事业的一份子 ，都是388vip太阳集团双城品牌和价值的标识 ，也是公司战略落地和企业发展的关键因素。面对当下的经济、市场和行业局面 ，面对已经成为行业引领的“共建”新模式 ，期待388vip太阳集团双城的每一员包括新员工都能做到信念过硬、作风过硬、能力过硬、团队过硬、业绩过硬。
信念过硬 ，是根源。“共建”事业是一项全新事业 ，是一项耐心事业 ，必然面临全新的挑战 ，必须坚定“敬天 爱人 智圆 行方”的核心价值观 ，坚守“为民众创造更加美好的生活”的共建宗旨 ，坚持“建好为家 存利于国”的共建信念 ，做到信念过硬。
作风过硬 ，是前提。“共建”新模式是一项全新的课题 ，没有成功经验可以借鉴 ，必然经历摸着石头过河的过程 ，面对各种艰难险阻 ，进一步确立“一切为了共建事业 ，一切有利于共建事业”的衡量标尺 ，做到作风过硬。
能力过硬 ，是基础。“共建”事业需要融合重资产投资能力与轻资产操盘能力 ，面对全新的要求 ，希望新员工重新评估自身能力 ，认知差距 ，加强学习 ，历练“轻重结合、全周期、十大专业”的共建能力 ，特别强化“同城多项目”的操盘和经营能力 ，做到能力过硬。
团队过硬 ，是关键。面对全新的机遇 ，要保持内心的敞亮、坚韧和美好 ，营造鼓励干事、创业的积极氛围 ，建立健全自动生成的工作机制、无缝对接的协作机制、高效检核的考评体系、全生命周期的管理体系 ，做到团队过硬。
业绩过硬 ，是体现。坚实的业绩支撑起来的“共建”事业 ，才是真正的未来。要赢得全新的未来 ，呈现“共识道义 共担责任 共建事业 共享成果”的共建作为 ，协调资源、解决问题、创造价值 ，不断创新、丰富共建的实践、路径、方法、案例 ，做到业绩过硬。
星星之火可以燎原 ，60名新员工就是60颗“共建”事业的火种 ，将紧随“共建”事业的步伐开启全新的征程 ，帮助更多民众成就“住好房子 过好日子”的理想。
